Kapan perusahaan perlu mendesain ulang operating model?
Operating model biasanya mulai terasa tidak efektif ketika keputusan melambat, tanggung jawab tumpang tindih, dan banyak pekerjaan harus diselesaikan lewat eskalasi.
INSIGHT
Ide yang membantu
mempertajam keputusan.
Dashboard yang baik bukan sekadar kumpulan grafik.
Dashboard yang berguna dimulai dari keputusan apa yang perlu dibuat, bukan dari data apa yang tersedia. Struktur metrik harus mengikuti kebutuhan manajemen.
Pertumbuhan bukan selalu soal menambah pasar baru.
Sebelum ekspansi, perusahaan perlu melihat kedalaman peluang pada pelanggan, produk, channel, dan wilayah yang sudah dimiliki.